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新葡官网app召开“打赢增长 决胜未来”工作谋划及表态大会
2023-12-12 14:43:59

      12月11日晚,新葡官网app在宾馆一楼大厅召开“打赢增长 决胜未来”工作谋划及表态大会,吹响奋斗再出发的号角。董事长、党委书记苏瑞广,总经理徐建林等集团领导出席大会苏瑞广讲话,徐建林主持大会。

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      董事会、监事会成员,党工团支部(分会)委员及以上成员,后勤部室主管以上、各分公司班组长以上人员,部分职工代表参加大会。

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      会上,广和纺织、棉织分公司、印染分公司、奔发制衣、泥坑酒业、宁纺地产、东城能源、优艾斯电器8个分(子)公司负责人依次登台,汇报了未来3-5年的倍增目标和市场开拓、技术改造、人才建设、产品创新、成本节约、管理提升等方面的创新措施。

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      汇报结束后,苏瑞广讲话,阐述了市场困境下搞好经营需要练好的几大“内功”:
      一要以客户为中心,为客户创造价值。要把客户放在首位,站在客户的立场上想问题、办事情、做决策,围绕市场、客户开展各项工作,实现责任下沉、权力下放,激发为客户创造价值的活力与动力。
      二要打造优质产品。要坚守品质,有高度的质量意识和严格的质量标准,严把质量关。要提升产品创新能力,开发差异化新产品,提高技术含量和附加值。
      三要搞好精细化管理。要树立“利润=成本-浪费”的理念,以“干毛巾也要拧出两滴水”的韧劲和钻劲,持续降低成本、消除浪费。
      四要搞好“阿米巴”经营模式,把企业分割成一个个独立核算的“直接利润中心”,开展量化授权经营,让基层小单元独立核算,自主经营,自负盈亏,让每一位员工都成为经营主角,主动参与经营,依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,实现“全员参与经营”,最大限度地解放基层生产力。
      五要打造优秀团队。建设一支素质过硬的职工队伍,培育团队精神。特别是管理干部,要经常对照干部管理“双十条”,充分发挥表率作用,肯于吃亏,积极进取,勇于创新,改进作风,关心员工,增强队伍凝聚力、战斗力。

      徐建林说,当前,经济恢复波浪式发展、曲折式前进,数智革命呼啸而来,产业链升级与价值链提升迫在眉睫,市场在低迷中考验着我们的韧性和耐力。明年及今后三至五年中,我们要以“以人为本,科技赋能,守正创新,绿色发展”为经营指导思想,一要牢固树立战略思维和强者思维,立足自身优势,找准自身定位,瞄准专精特新,做好战略取舍。同时树立敢打硬仗、敢打恶仗、敢打胜仗的信念。二要坚持目标导向和问题导向,围绕影响目标达成的各种因素,抓主要问题,破除瓶颈障碍,集中力量,让所有资源向目标聚焦。三要以市场为导向,推进业务关口前移,把业务建在市场最前沿。四要以数智化为中心,坚持科技赋能,技改提效。五要坚持优胜劣汰,不用懒人、闲人、负能量的人。六要加大激励力度,重奖有功之臣。立精益思维和阿米巴思想,学习丰田精神,精打细算。八要做好后勤帮扶工作,为生产一线服好务,放手、放权、给政策。

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      会上,还举行了赠书仪式,苏瑞广向汇报单位的负责人签赠了《打赢增长战》一书。

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